决胜依夏兰为WPN成员提供了一项新工具，帮助成员售出更多产品，让更多牌手体验新系列的乐趣，使成员最大限度地利用自己的配额：售前赛欢庆会。这些休闲赛事不使用对局结构，且对局开放，旨在让您最大限度地利用售前组合。

其理念是：规划了售前赛欢庆会后，您就不用婉拒任何人了。只要您有产品，您就能让牌手享受到新系列的乐趣。但请记住，这些牌手不会作为确定您未来配额的参考。

这可能会让一些主办方为难。要怎么做才能最大化销售量，且不对配额造成负面影响呢？您是否应该留出产品？如果是，要留出多少？您应该举办正常的赛事，还是流程宽松且在一整天随时进行的开放赛事？

我们先来了解一些背景。

我们选择了一些店家，在乙太之乱的售前赛上首次尝试举办了售前赛欢庆会。

长话短说，试行的情况不错。到了周一，店里的售前组合所剩无几。另外，参加售前赛欢庆会的牌手中，半数以上只参加售前赛欢庆会。也就是说，有数千名牌手不会参加其他赛事。

但是，售前赛欢庆会不能代替售前赛。售前赛欢庆会只是为了让您售出更多产品。您可以更自由地使用产品——将产品用于赛事就是好样的。只要能帮您尽可能利用您的配额且未来配额减少的风险最小，您就可以那么做。

每家店的情况各不相同。根据之前举办售前赛欢庆会时得到的经验，我们建议：

如果您的售前赛参赛人数未能达到您可接纳的总人数，请使用过去售前赛的参赛人数作为参考。

首先需要解决这个问题：要留出一些产品举办售前赛欢庆会吗？是否要将其视为普通的赛事进行宣传，让牌手预报名，为牌手提供主赛事外的另一种选择？

请参考过去售前赛的参赛人数。如果您未能将产品全数售出，那么请预留一些产品。但也要参考参赛人数的变动趋势，为预留产品的数量设定上限。假设您的售前赛上座率为60%左右。您可以在售前赛举办区域旁留出一些空间，为主赛事人数上浮提供缓冲空间。

如果您的售前赛一直座无虚席，那么为售前赛欢庆会留出的产品数量不要超过配额数的20%。

如果您在每个系列的售前赛上都能售出所有产品，也许您就不需要这项工具了。这是好事。

如果您仍希望举办售前赛欢庆会，请尽可能缩小风险。将您80%的配额用于主赛事。这样您未来的配额才不会大幅下降。（但请注意，多明纳里亚的配额会参考依夏兰售前赛，除非您只举办了决胜依夏兰售前赛。）

如果您选择不预留产品，不妨到周日下午再考虑安排开放对局。

第三个选择是将您所有的产品都用于举办传统售前赛，等到您安排好了所有主赛事后，再用剩下的产品举办开放对局。

绝大多数店家在周日下午的时候都会剩下一些售前组合。这样一来您就能将它们都售完。唯一的风险是，您的产品可能会不够用。

无论您的选择是什么，一定要记住：售前赛欢庆会是为了帮助您在售前周末售出更多产品。您可以更自由地使用产品，请借此充分利用好您的配额。