Автор: Майкл Барр, управляющий партнер Desert Sky Games

Конкурирующие игровые магазины в наши дни открываются с пугающей скоростью, и игроки, раньше собиравшиеся в одном-двух местах, теперь расходятся по разным. Конечно, база игроков тоже растет, но все же чем более насыщенным будет ваш рынок, тем сложнее вам будет собирать турниры.

Однако правильно составленный календарь турниров способен процветать и в таких условиях.

Это руководство по программированию календаря поможет вам с надежностью собирать и запускать турниры.

Что значит «программирование» мероприятий?

Программируя мероприятия, вы составляете расписание на всю неделю, имея в виду тот тип игроков, который вы хотите привлечь. Вы следите за тем, чтобы расписание устраивало как можно больше игроков, и вы знаете, что делать, чтобы это шло на пользу вашему бизнесу.

Вот таким было расписание мероприятий в моем первом магазине в Гилберте, штат Аризона.

Это расписание за пять лет почти не менялось. Как только мы нашли работающую схему, мы стали ее придерживаться. 

Но расписание не появилось сразу полностью сформировавшимся. Вот те решения, которые привели нас к нему:

1. В некоторые дни проводятся разные турниры для разного типа игроков. Это не случайно. Если проводить в один и тот же вечер турниры по «Модерну» и «Наследию», то это приведет к разделению соревновательной части игроков.

2. Некоторые форматы проводятся для различной целевой аудитории в разные дни. Это тоже не случайно. Например, Standard Showdown — турнир для соревновательной части игроков с двойной платой за участие и двойным призовым фондом.

3. Каждый формат представлен в расписании на основе своей популярности. У «Наследия» есть преданные любители, но не так много, поэтому ему отдан только один вечер. Стандартный и драфт — самые популярные форматы, и они появляются по несколько раз.

4. Стандартный формат идеально подходит для тех дней, когда вы проводите только один турнир. Вечер понедельника в развлекательной индустрии — время относительного затишья, и чтобы нивелировать этот эффект, планируйте турнир с максимально широким охватом.

5. Драфты начинаются рано. Раньше мы начинали драфт в 7 или даже 8 вечера, но поняли, что так они заканчиваются слишком поздно. Это оставляет у игрока впечатление того, что он потратил очень много времени, и снижает посещаемость.

Ключ к программированию мероприятий на успех — менять их так редко, как это возможно.

Стабильность упрощает постоянным посетителям планирование посещений турниров, а случайные игроки знают, что могут в любой момент зайти и что-то сыграть.

Однако этого результата далеко не всегда можно добиться сразу. Экспериментируйте, меняйте что-то шаг за шагом, а как только ваши турниры начнут заполняться регулярно, больше ничего не трогайте, даже если настанет неудачный период. Как только вы начнете что-то подстраивать, к вам наверняка заглянет компания друзей, чтобы сыграть турнир, который вы больше не проводите. Испытано на собственном опыте.

Еще три быстрые подсказки:

1. Если на турнир пришло хотя бы четыре человека, вы можете его провести как любительский (только список игроков). Большинство турниров можно провести, даже если восьми участников не собралось. Так пришедшие хотя бы смогут сыграть. И в итоге сыгравшие участники будут благодарны вам за старания.

2. Следите за крупными соревнованиями. В дни PPTQ, Гран-при и т. д. посещаемость обычно снижается. Если вы не можете понять, почему в какие-то дни к вам никто не приходит, то в этом может быть ответ.

3. Если магазин в вашем районе составляет расписание, напрямую нацеленное против вашего, не реагируйте слишком остро. Игроки могут заглянуть в новый магазин, чтобы посмотреть, что там, но вернутся, когда чувство новизны пропадет.

И самое важное. Собираются ли ваши турниры, или нет, расслабьтесь. Поверьте в процесс. Если вы вложите время и силы в программирование мероприятий и станете их рекламировать, то посещаемость придет сама собой.

Майкл Бар является управляющим партнером компании Desert Sky Games, владеющей двумя магазинами неподалеку от Финикса. Он четыре года проработал судьей уровня 3, имеет диплом юриста университета штата Аризона и семилетний опыт работы в государственном управлении здравоохранения.